
Waarom zitten wij in een teambuilding? Wij zijn geen team.
Een tijdje geleden mocht ik een managementteam van een middelgroot bedrijf coachen. De intake met de teammanager en HR was grondig. Het doel: het team moest beter samenwerken, meer proactief
Categorieën

Een tijdje geleden mocht ik een managementteam van een middelgroot bedrijf coachen. De intake met de teammanager en HR was grondig. Het doel: het team moest beter samenwerken, meer proactief

In de lente editie van 2024 van CXO Magazine, zette Elke Van Hooreweghe in een tweebladig artikel uiteen wat een potentieel onaangeroerde bron van concurrentievoordeel is binnen de muren van

Wanneer een team niet goed draait of er in een bedrijf veel onderhuidse spanningen zijn, is het verleidelijk om te wijzen naar specifieke gebeurtenissen, situaties, of individuen. Maar deze blijken

Slechts 13% van de Belgische werknemers is betrokken en tevreden over hun werk. Ik ben geschokt door de bevindingen van de recente Gallup studie, “The State of the Global Workplace

Creëer een leercultuur die écht werkt! Ervaar de kracht van een lerend empowered netwerk binnen jouw organisatie. In de nieuwe wereld van werk zijn zelfredzame teams en medewerkers steeds belangrijker.

Did you know… the cost of a bad hire is 0.5 to 2 times their annual salary when they leave within the first six months. Learn more about the consequences

…en teams hebben het niet gemakkelijk. Maak van 2024 een kanteljaar! Zet zelf je team terug op de rails zodat samenwerken terug fun is. Een korte teaser voor het het

We want to change that. We want to empower internal leaders and HRM/HRBP so they can act immediately before it is too late or worse… do nothing in the hope

Aan de hand van de 5-stappenmethode leerden de team leaders van imec IC Link in Leuven elkaar te ‘intervisiecoachen’, problemen te herkaderen en elkaar te versterken in hun rol met

Er is geen samenvatting, omdat dit een beveiligd bericht is.