Een bedrijfsleider, C-level of directeur werkt met een pakket aan skills en competenties, ervaringen en expertises, talenten en werkpunten. Hoe hoger men klimt in de hiërarchie van een organisatie, hoe minder men oprechte en constructieve feedback ontvangt van de medewerkers rondom. Nochtans is de nood aan een klankbord, een spiegel en een ‘challenger’ meer dan noodzakelijk om alert te blijven en te kunnen groeien in deze steeds sneller veranderende VUCA*-wereld, waarin niets nog is hoe het vroeger was. (*Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous)
“The task of the leader is to get his people from where they are to where they have never been”. (Henry A. Kissinger)
Notice the Difference! begeleidt executives en c-level managers in hun groeiproces en zet vol in op authentiek, duurzaam en effectief leiderschap. Executives kiezen voor coaching bij Notice the Difference! omdat ze op die manier een eerlijk en respectvol klankbord krijgen en de motiverende ondersteuning in de beweging naar en het experimenteren met,het realiseren van lange-en kortetermijndoelstellingen.
Samen zoeken we naar de meest impactvolle interventies, waarbij we in overleg met de leider vaak ook een paard inzetten als onmiskenbare spiegel op hun leiderschap.
We richten een kritische maar liefdevolle blik op jezelf als professional en als persoon, maken een balans op van je persoonlijke kwaliteiten en blokkades en stippelen samen een groeipad uit om je bewustzijn te verruimen door terug te grijpen naar de eigen essentie. Vanuit een relatie gebaseerd op intensiteit en vertrouwen creëren we de noodzakelijke veiligheid om reflectie over persoonlijke ervaringen en uitdagingen te stimuleren en zo gedragsverandering te activeren. Duurzaam leiderschap vertrekt vanuit de gerichte reflectie rond je diepste eigenheid. Enkel vanuit deze kennis kan bewust handelen ontstaan.
Over the last years we have engaged Nadja for coaching missions with a variety of people and challenges. Nadja demonstrated a great mix of professionalism, personal thrustworthiness and commitment. She knows how to handle candid feedback with motivating coaching to make self-steered, courageous and sustainable changes. On top of that she handles her mission in a true spirit of transparency towards organisation and coachee.
Top qualities: Personable, Good Value, High Integrity
“Sometimes you meet remarkable people on your way and Nadja is just that kind of person. I had asked her to coach two team members. She achieved great results in doing that. Her personalised andprofessional approach to coaching is something that instills a high level of trust. She brings business experience, knowledge and personal inspiration into the coaching equation. I can recommend Nadja as coach and I expect to work with her again.”
Gisteren had ik een onvergetelijke coaching ‘dressuur van een paard’ om bewuster met de connectie en ‘gedoseerd’ leiderschap om te gaan: zeer knap. Deze ‘story’ en de inzichten rond macht/onmacht, gevoeligheid, nabijheid/afstand, mentale aandacht, respect en vertrouwen, energiewissels, … zullen me altijd bijblijven. Ze klikten als het ware onmiddellijk vast in mijn geheugen.
