Er is een geheim in effectief leiderschap, geen nieuwe hype, het bestaat al jaren, maar is totaal onder benut.
Als je het niet kent, dan kan het schade aanbrengen aan je productiviteit, je resultaat en je relatie met je medewerkers. En dan geraken mensen gekwetst, gefrustreerd of koppig en de prestatie leidt eronder.
Bijvoorbeeld:
- Je bent nieuw in de job: alles wordt goed uitgelegd in het begin en dan laten ze je los “als je vragen hebt weet je mij te vinden, hè! Mijn deur staat open.” Je wil jezelf bewijzen dus je stelt geen vragen. Bovendien weet je niet wat je niet weet. Binnen de kortste keren zit je vast of voel je je overdonderd.
- Je bent heel ervaren in je job: je bent expert en kent het reilen en zeilen. Plots heb je een nieuwe leidinggevende die alles wil veranderen, verbeteren, vertelt wat je moet doen en begint te micro managen. Na een tijdje geraak je gefrustreerd want je autonomie, vrijheid en eigenaarschap wordt aangetast.
Dat brengt ons tot de vierde sleutel van moeiteloos & duurzaam leiderschap: situationeel leidinggeven.
Dit is het afstemmen van je leidinggevende stijl op de competentie, ervaring en bereidwilligheid van je medewerker. Dus niets te veel doen en niets te weinig, wel juist gepast en energie besparend, terwijl je het vertrouwen en partnership bevordert.
Klinkt te mooi?
Elke legt je via de video hieronder precies uit hoe je dit doet en welke tijd en energiewinst dit oplevert.
(c) Elke Van Hooreweghe