‘Verdeel en heers’,
‘De wet van de verschroeide aarde’,
‘De drama driehoek’,
‘De Ouder-Kind dynamiek’
==> Het zijn allemaal intermenselijke strategieën en dynamieken die (on)bewust gebruikt worden in teams en organisaties. Dit is een poging tot meer macht, invloed, territorium, overleving, eigen vel redden, promotie, erkenning, coping, wraak, …
Het probleem is dat uiteindelijk iedereen verliest
Want deze nefaste dynamieken kunnen als een ‘bermuda driehoek’ optreden en
- energie,
- tijd,
- geld opslorpen en daarenboven
- brengen ze vaak irreversibele schade toe aan mensen
Als meetbare gevolgen zien we in die teams onvermijdelijk hogere absenteïsme cijfers, meer ziekteverzuim, verlies aan productiviteit, creativiteit en vernieuwing.
We merken ook een ‘overload’ bij de leidinggevende die dan als
- redder wil optreden,
- of als bliksemafleider,
- of als ‘goede huisvader/-moeder’,
- of liever toevlucht zoekt in de ‘struisvogelpolitiek’
- of de ‘paraplu cultuur’ wat de vicieuze cirkel alleen maar stimuleert
Dit hoeft niet zo te zijn!
In de plaats van tonnen tijd en geld uit te geven aan nieuwe systemen, surveys, processen en interventies is de nummer 1 quick win het ‘team-slim’ maken van leidinggevenden om deze intermenselijke dynamieken te herkennen, te ontmantelen en om te draaien. In tweede instantie de mens op de werkvloer bewust te maken en te empoweren.
Wil je weten hoe precies?
Klik dan hier om alvast een eerste dynamiek aan te pakken.
