Heeft jouw organisatie nood aan impactvolle HR Business Partners ? Strategische denkers en doeners die in je bedrijf partnerships uitwerken met alle stakeholders én die de verbinding maken tussen de teams, departementen, top-down en bottom-up? En daarenboven ook aangesloten zijn op de externe omgeving? Een goede HR Business Partner staat met z’n twee voeten in de wereld en in de eigen organisatie, luistert, brengt met een open blik alle facetten en processen in kaart, roept op tot dialoog, adviseert en coacht om de organisatie zich te laten ontplooien.
“We seek not to imitate the masters, rather we seek what they sought.” (Chinees – anoniem)
Notice the Difference! moedigt strategische HR Business Partners in je organisatie aan om meer strategisch te denken en te handelen vanuit partnerships en niet vanuit een hiërarchische positie. De doelstelling is om vanuit verbinding en begrip de strategische doelstellingen van de interne cliënt te analyseren vertrekkend vanuit de huidige situatie en van wat nodig is om die in beweging te krijgen.
Tijdens dit leertraject worden deelnemers klaargestoomd of verder ontwikkeld om de rol van business partner krachtig op te nemen. Vanuit een verruimd inzicht in de eigen kwaliteiten en valkuilen worden deelnemers uitgenodigd te reflecteren, te benoemen en te ageren. Van het opzetten van een strategische bedrijfsanalyse tot het bepalen van veranderingsstrategieën, van het detecteren van opportuniteiten tot het opbouwen van vertrouwen: een business partner luistert, stelt krachtige vragen, analyseert, adviseert, coacht, roept op tot dialoog en overtuigt.
| Mijn rol als HR Business Partner |
|---|
| HR Business Partner: rol of functie? |
| Wie ben ik als HR Business Partner? |
| Hoe verbind ik met anderen? |
| Sleutelcompetenties van de vaardige HR BP? |
| De HR BP als adviseur |
| Hoe geloofwaardig ben ik? Hoe bouw ik sterke vertrouwensrelaties? |
| Mogelijke thema’s |
|---|
| De 6 rollen van de moderne HR Business Partner (D. Ulrich) |
| Opzetten van een strategische bedrijfsanalyse |
| De HR Value Chain in de praktijk |
| Bedrijfsthema’s vertalen naar stakeholders |
| Het belang van contracting en intake |
| Overtuigen op maat van de interne klant |
| Ontwikkelen van krachtige adviesvaardigheden |
| Omgaan met weerstand |
| Stakeholderanalyse en communicatiestrategieën |
2-daagse opleiding Project Leadership
Els has brought the topic in an interesting and challenging way. I appreciate that she asked on beforehand what was expected and how the training should be organized in our opinion. That has created a sense of involvement. The many examples, case studies and role plays certainly helped to process the content of the training.
HR Business Partner met impact
Eén van de eerste opleidingen waar ik morgen onmiddellijk mee aan de slag kan en waar men niet enkel theoretisch terugblikt naar modellen maar ook effectieve tips & tricks meegeeft. Schitterende opleiding!
