Succesvolle Business partnering

Leertraject

Succesvolle Business partnering

Tijdens dit leertraject worden deelnemers klaargestoomd of verder ontwikkeld om de rol van business partner krachtig op te nemen. Van het opzetten van een strategische bedrijfsanalyse tot het bepalen van veranderingsstrategieën, van het detecteren van opportuniteiten tot het opbouwen van vertrouwen: een business partner luistert, stelt krachtige vragen, analyseert, adviseert, coacht, roept op tot dialoog en overtuigt.

Mijn rol als business partner?
Business Partner: rol of functie?
Wie ben ik als business partner
Hoe verbind ik met anderen?
Sleutelcompetenties voor de vaardige business partner
De business partner als adviseur
Hoe geloofwaardig ben ik? Hoe bouw ik sterke vertrouwensrelaties?
Mogelijke thema’s
Opzetten van een strategisch bedrijfsanalyse
Belang van contracting en intake
Bedrijfsthema’s vertalen naar stakeholders
Implementeren van een veranderplan
Veranderingsstrategieën faciliteren
Ontwikkelen van krachtige adviesvaardigheden
Omgaan met weerstand
Facilitatietechnieken
Stakeholder analyse
Bepalen van communicatiestragieën

Because …

You will notice the difference

  • We nemen uitgebreid de tijd om een intake te organiseren zodat de doelstellingen helder zijn.
  • Theoretische kaders worden tot een minimum beperkt en er wordt gewerkt met reële cases. Verschillende leer-en werkvormen worden gecombineerd (cases, brainstormen, reflectiemomenten, actieplannen opmaken, vaardigheden oefenen…).
  • We maken van jouw business partners actieve sparringpartners die door conversatie, observatie en analyse je bedrijfsdoelstellingen omzetten in concrete acties en je business boosten.
  • We geven deze leertrajecten samen met jou vorm en combineren bij voorkeur leer momenten en individuele taken met een aantal intervisies om een maximale leerimpact te bereiken.

Wat onze klanten vertellen